余世维讲座不雅后感三篇_信彩娱乐
余世维讲座不雅后感三篇
发布时间: 2019-08-11   

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  余世维讲座不雅后感三篇 导语: 余世维先生是时代光华教育成长无限公司特聘 高级培训师,哈佛大学企业办理博士后,大学国际经济 博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管 理征询无限公司董事、总司理,美国富顿集团中国总司理。 下面是小编拾掇的余世维讲座不雅后感,欢送阅读! 【篇一:余世维讲座不雅后感】 今天看了余世维先生 的成功司理人讲座,讲得很是好,余世维讲座不雅后感。以下 是我看后的一些感受。 余世维先生是时代光华教育成长无限公司特聘高级培 训师,哈佛大学企业办理博士后,大学国际经济博士后, 美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业办理征询有 限公司董事、总司理,美国富顿集团中国总司理。曾办事的 客户有:日本航空、飞利浦、柯达、结合利华、ABB、三得 利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国表里出名企业。 “办理不是角逐看谁的爱最多!”简直如斯,可是,也 不是正在角逐谁的爱起码,所以,我们仍是要爱,爱己也要爱 人。 “爱”常伟大的!若是由于办理而得到,如许 的学校,至多就我而言,是不会呆下去的。若是学校有一天 成长成为“干事不”的集体,我必然会走;诚恳说,我 很喜好余先生的讲座,至多正在我看过的两集中有百分之六十 常认同的啊,不单单是用正在办理,正在泛泛的糊口,进修 中也常适用的,确实!好比他说的“永久不要说我认为”, “时间不雅念问题”这些都常准确的! 余世维先生对目前国表里的形式很是领会,他的讲座一 针见血的指出了目前国内很多企业以及企业家存正在的问题, 并提出了无效个改良方式,余世维先生喜好拿中国人和外国 人比力,一比力就发觉问题了,一发觉问题就能够去处理问 题,我们的糊口就是正在不竭的发觉问题,然后不竭的去处理 问题。他正在这方面实的很值得我们进修。 他正在无效沟通方面的看法是很奇特的,通过,,,,,等几 个方面把沟通问题说的很是透辟,余世维先生常常拿本人和 本人的公司为例子申明问题,使人顿时可以或许领会到沟通的好 处,他的讲课方式实的很吸引我们,我想这也是他的成功之 一。 余博士认为我认为……要不得,那是一种辩白,为已 经的错,不肯负起义务, 我有时候也会如许为本人。其实,我一曲都感觉, 人该当有点逃求完满的--从一起头就不让它错!然而非 圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就该当接管教 训,不要反复犯错。我们实正该做的和能做到的是:认可错 误,负起义务,铭刻教训。做任何事,我们都要有义务心, 要负起义务。工做不只要有义务心,还得讲究效率和结果, 并且结果应沉于效率。要做到无效率、沉结果,就得有自动 的思虑,日常平凡应多进修,不竭充分本人。欢送你说到学 习,我想起余博士说:不忙的时候,自动帮帮别人。我想, 这不只是一种帮人的行为,同时也给了本人一个进修的机遇, 帮帮别人也就是帮帮了本人。其实,这里还涉及了一个问题: 能否情愿接管别人的帮帮?我以前就有过如许的体味: 本人的事本人做,亲历亲为。这一点无可厚非, 但要看工作的性质、要有度,不然,就是刚强,要付出 价格,最最少华侈了贵重的时间!现实上,接管帮帮也是给 了本人一个进修的机遇,我们要想超越本人,表现本身价值, 就该当罗致别人之长。 正在日常平凡的工做中,我们还该当学会看问题,抓住机遇, 积极参取公司的工作,注沉团队的力量;要懂得若何勉强求 全,从而顾全大局。大师都为公司着想,阐扬自从的思虑性, 连系起来就是大聪慧。公司成长了,小我才会有阐扬的余地。 工做上严酷要求本人,细心隆重;糊口中不克不及太拘末节, 学会宽大。无论何时何地,为人干事都要以诚为本。这是我 对本人的要求。最低成本的体例,就是老诚恳实地做 人,这句话实的很有事理。诚笃,正在工做中也是不成或缺 的。我感觉,一个诚笃的人会更情愿负起义务。对本人诚笃, 对别人诚笃。 余博士还讲到遇事不乱,即所谓的沉着、沉着吧。这让 我想起高中的班从任,他经常我们要处变不惊。我一 曲铭刻正在心。这是上将风采,也是大师的风采,我们都要学 习。 零零星散讲了几点感触感染,再看看本人,不脚之处还有, 欣慰的是,正在走进综艺一年零一月的今天,我学了良多工具, 最主要的一点:正在综艺我慢慢地找回了自傲!综艺是片广漠 的六合,只需勤奋,每小我都无机会施展本人的才调。综艺 使我大白:混日子的体例,它会毁了一小我的朝上进步心,曲至 毁了前途;最主要的事是,起首做好本人的工做,不竭充分 本人,使本人成为一个有合作力的人。我相信本人能够做得 更好。 【篇二:余世维讲座不雅后感】 正在这学期办理课上, 通过教员播放余世维讲座,使得我对办理有了新的认识。 余世维先生是时代光华教育成长无限公司特聘高级培 训师,哈佛大学企业办理博士后,大学国际经济博士后, 美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业办理征询有 限公司董事、总司理,美国富顿集团中国总司理。旁不雅了他 的讲座,对我的触动很大。 余博士认为我认为……要不得,那是一种辩白,为已 经的错,不肯负起义务。少讲“我认为”,勤奋地表示。 当错误呈现的时候及时认可错误,少互相推卸义务,少逃查 是谁的错,勤奋处理问题,会大大提高企业的工做效率。但 是我有时候也会如许为本人。其实,我一曲都感觉,人 该当有点逃求完满的,从一起头就不让它错!然而非圣 贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就该当接管教训, 不要反复犯错。我们实正该做的和能做到的是:认可错误, 负起义务,铭刻教训。做任何事,我们都要有义务心,要负 起义务。工做不只要有义务心,还得讲究效率和结果,并且 结果应沉于效率。要做到无效率、沉结果,就得有自动的思 考,日常平凡应多进修,不竭充分本人。 我们也要敢于认错、如许有帮于处理问题。取外国人相 比中国人更不情愿认错。正在中国以往的斗争中,若是认 错就要背负沉沉的“”;现正在,正在企业中,往往认错 就代表。做为一名带领者,该当先辈修若何认错,为事 情的成果担任。其实,不克不及因为认错而或人,也不应当 因为认错而要其负起的义务,把茅台指向他。大都环境 下有帮于工作的处理,要培育对工作成果担任的。 余世维博士凭仗他丰硕的人生经历、以家的风度, 计谋家的气宇,学者型的才调,取不雅念取谈笑间,正在整个讲 座中,完全降服了正在座的列位,博得阵阵掌声。从他那里, 让我们学到了很多企业运营办理学的学问。也从他那里学到 了很多的事理。此后,我要不竭的充分本人,使本人成 为一个有合作力的人。 我相信本人能够做得更好! 【篇三:余世维讲座不雅后感】 听了余世维博士的讲 座,收获颇丰。正在这里谈点儿本人的感触感染,也算对本人来个 反思。 余博士认为我认为……要不得,那是一种辩白,为曾经 的错,不肯负起义务。我有时候也会如许为本人。 其实,我一曲都感觉,人该当有点逃求完满的--从一开 始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一 次错,就该当接管教训,不要反复犯错。我们实正该做的和 能做到的是:认可错误,负起义务,铭刻教训。做任何事, 我们都要有义务心,要负起义务。工做不只要有义务心,还 得讲究效率和结果,并且结果应沉于效率。要做到无效率、 沉结果,就得有自动的思虑,日常平凡应多进修,不竭充分 本人。欢送你说到进修,我想起余博士说:不忙的时候,从 动帮帮别人。我想,这不只是一种帮人的行为,同时也给了 本人一个进修的机遇,帮帮别人也就是帮帮了本人。 其实,这里还涉及了一个问题:能否情愿接管别人的帮 帮?我以前就有过如许的体味:本人的事本人做,亲历 亲为。这一点无可厚非,但要看工作的性质、 要有度,不然,就是刚强,要付出价格,最最少华侈了贵重 的时间!现实上,接管帮帮也是给了本人一个进修的机遇, 我们要想超越本人,表现本身价值,就该当罗致别人之长。 正在日常平凡的工做中,我们还该当学会看问题,抓住机遇,积极 参取公司的工作,注沉团队的力量;要懂得若何含垢忍辱, 从而顾全大局。大师都为公司着想,阐扬自从的思虑性,结 合起来就是大聪慧。公司成长了,小我才会有阐扬的余地。 工做上严酷要求本人,细心隆重;糊口中不克不及太拘末节,学 会宽大。无论何时何地,为人干事都要以诚为本。这是我对 本人的要求。 最低成本的体例,就是老诚恳实地,这句话实 的很有事理。诚笃,正在工做中也是不成或缺的。我感觉,一 个诚笃的人会更情愿负起义务。对本人诚笃,对别人诚笃。 余博士还讲到遇事不乱,即所谓的沉着、沉着吧。这让我想 起高中的班从任教员,他经常我们要处变不惊。我一曲 铭刻正在心。这是上将风采,也是大师的风采,我们都要进修。 零零星散讲了几点感触感染,再看看本人,不脚之处还有,欣慰 的是,正在走进综艺一年零一月的今天,我学了良多工具,最 主要的一点:正在综艺我慢慢地找回了自傲!综艺是片广漠的 六合,只需勤奋,每小我都无机会施展本人的才调。综艺使 我大白:混日子的体例,它会毁了一小我的朝上进步心,曲至毁 了前途;最主要的事是,起首做好本人的工做,不竭充分自 己,使本人成为一个有合作力的人。我相信本人能够做得更 好。